Case · Sistemas de Gestão

ERP de produção, estoque e vendas para a Lo Scopo

Cliente: Lo Scopo — roupas de ciclismo com produção própria e personalização por equipe.

Quem é a Lo Scopo

A Lo Scopo é uma marca de roupas de ciclismo com produção própria, especializada em uniformes personalizados para equipes, clubes e atletas. Além das coleções próprias — jerseys, bretelles, jaquetas e acessórios técnicos —, boa parte do negócio vem de pedidos sob medida: cada equipe com sua identidade visual, suas cores, seu tecido, seu prazo.

Esse modelo de negócio cresce rápido, mas também multiplica a complexidade operacional. Cada coleção nova e cada pedido personalizado é uma combinação diferente de tecido, tamanho, estampa e prazo — e isso deixa de caber em planilha a partir de um certo ponto.

Da produção ao e-commerce, em um só sistema

Desenvolvemos um ERP que acompanha o processo da Lo Scopo do início ao fim, cobrindo compras de tecido e insumos, estoque por coleção, cor e tamanho, o acompanhamento do desenvolvimento e design de cada peça, e a gestão comercial. O sistema é integrado à loja virtual: o que é vendido no e-commerce reflete automaticamente no estoque e na produção, sem controle paralelo.

A operação da Lo Scopo é dividida em dois CNPJs — fábrica e loja —, e o sistema foi construído para lidar com isso nativamente: é multi unidade, com faturamento e gestão organizados por CNPJ dentro de um único sistema, em vez de duas operações desconectadas.

  • Compras de tecido e insumos
  • Estoque por coleção, cor e tamanho
  • Desenvolvimento e design
  • Vendas e e-commerce integrados
  • Multi unidade — fábrica e loja, dois CNPJs, um sistema só

Não é um sistema genérico adaptado à força — foi desenhado em torno de como a Lo Scopo realmente trabalha, do tecido que chega à fábrica até a camisa que sai pelo Correios.

O fluxo

Do pedido ao faturamento

01

Pedido

Time comercial registra o pedido, com as especificações de cada equipe ou coleção.

02

Compra

Compra de tecido e insumos disparada a partir do que falta para atender o pedido.

03

Estoque

Entrada e saída de material controladas por coleção, cor e tamanho.

04

Produção

Acompanhamento de cada etapa da confecção, do corte até a peça pronta.

05

Expedição

Separação e envio, com o estoque atualizado automaticamente.

06

Faturamento

Emissão organizada por CNPJ, sem misturar fábrica e loja.

Por dentro do sistema

Como fica na prática

Resultado

O dia a dia depois do ERP

Hoje a Lo Scopo tem uma visão única de toda a operação. Produção, estoque e vendas conversam entre si em vez de depender de arquivos soltos e alinhamento manual entre times — o que vale tanto para as coleções fixas quanto para os pedidos personalizados, que são o carro-chefe do negócio.

Sua operação também precisa de um ERP sob medida?

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